Women of ELEMENT: Beril Adikutlu

ELEMENT ist sehr stolz auf die vielen unglaublich talentierten Frauen, die bei uns in den verschiedenen Teams arbeiten. Unsere "Women of ELEMENT"-Serie hebt die großartigen weiblichen Talente hervor, die sich dafür einsetzen, die Zukunft der Versicherung neu zu definieren. Das Ziel ist einfach: Wir wollen das Bewusstsein für die Rolle der Frauen in einer traditionell von Männern dominierten Branche schärfen und das Fachwissen und die Leidenschaft hervorheben, die diese Frauen jeden Tag in ihre Aufgaben einbringen.

Unser Gast in dieser Ausgabe ist Beril Adikutlu, Product Owner für Numbers in unserem Produktteam.

Erzählen uns ein wenig über deinen Hintergrund. Warum habst du dich für eine Karriere im Versicherungswesen entschieden?

Ich komme ursprünglich aus der Türkei und habe an der Technischen Universität des Nahen Ostens Betriebswirtschaft studiert. Es war ein sehr weites Feld, und während die meisten Leute ins Marketing gingen, habe ich im Personalwesen auf der Schulungsseite angefangen. Ich hatte immer das Gefühl, dass ich neben der Ausbildung noch mehr tun könnte, also habe ich eine kurze Pause eingelegt, um mich mit Dingen zu beschäftigen, die mein Interesse weckten. Außerdem wollte ich nicht in Ankara bleiben, also zog ich ins rasante Istanbul und bewarb mich dort auf verschiedene Stellen. Ich stieß auf Anadolu Sigorta, die erste nationale Versicherungsgesellschaft der Türkei. Dies war mein erster Kontakt mit der Personalleiterin, einer Frau. Sie führte einige Persönlichkeitstests durch und empfahl mir, Business Analyst im Bereich Digital Insurance zu werden. Ich würde sagen, sie hat mich zu meiner Leidenschaft geführt.

Ich persönlich glaube, dass sie in der Lage war, das große Ganze zu sehen. Meine unmittelbare Vorgesetzte, ebenfalls eine Frau, nahm sich die Zeit, mir dabei zu helfen, herauszufinden, welche Bereiche des digitalen Versicherungswesens mir am Herzen lagen. Sie gab mir Autonomie in meiner Arbeit, stellte mich dem Führungsteam vor und gab mir die Freiheit, aktiv zum Unternehmen beizutragen. Ihr Beitrag half mir, Selbstvertrauen zu gewinnen und meine eigene Stimme in einem von Männern dominierten Unternehmen zu entwickeln. Es war schön zu wissen, dass eine andere Frau auf mich aufpasste. Ich würde sie als eine empowernde Person betrachten, die vor allem Frauen ermutigte, sich an die Spitze zu setzen und sich Gehör zu verschaffen.

Als das Unternehmen die agile Transformation einleitete, war die neue Rolle der Product Owner überwiegend männlich, und ich glaube, dass sie sich dafür einsetzen konnte, dass mehr Frauen, mich eingeschlossen, Product Owner werden und eine Stimme haben. In meiner Rolle als Product Owner lernte ich mehr über die Grundlagen der Versicherung, mobile Technologien und Anwendungen. Ich habe auch viel über Insurtech gelernt, und das hat mich zu ELEMENT geführt. Dies ist einer der Gründe, warum ich mich

Was macht dir an deiner Rolle als Product Owner - Numbers am meisten Spaß?

Was mir an meiner Rolle am meisten gefällt, ist, dass ich Fragen stellen kann. Als Product Owner bin ich in der Lage, die Bedürfnisse der anderen richtig zu erfragen und zu verstehen. Ich gebe mich nicht einfach mit den Antworten zufrieden, sondern tauche tief ein, um die Details richtig zu verstehen. Es ist sehr einfach, mit anderen zu kommunizieren, und Sie können direkt mit ihnen sprechen, persönlich, im Büro oder über Slack. Die offene Kommunikation bietet viele verschiedene Perspektiven auf Versicherungen, Technologie und meine Arbeit.

Für mich ist Produktverantwortung etwas, das ich selbst in die Hand nehmen und weiterentwickeln kann, um zu sehen, wie es sich mit der Zeit entwickelt. Ich arbeite gerne mit dem Team zusammen, um das Produkt weiterzuentwickeln. Dazu gehört es, das große Ganze im Blick zu haben, strategisch zu denken und die Dinge, die mir gefallen, bis ins Detail auszuarbeiten. Es ist immer offen für Herausforderungen und es gibt immer etwas, das ich mit dem Produkt und meinen Fähigkeiten noch besser machen kann. Das Wichtigste, was mir an meiner Rolle gefällt, ist die Kommunikation. Das ist ein krasser Gegensatz zu meiner früheren Rolle als Business Analyst, bei der ich in Datenbanken, Codes und API gefangen war, und jetzt höre ich mir hauptsächlich Ideen an und nehme wichtige Erkenntnisse von Menschen auf.

Deine Karriere ist sehr beeindruckend. Welche Fähigkeiten/Eigenschaften würden du für deinen persönlichen und beruflichen Erfolg verantwortlich machen?

Es gibt viele persönliche Fähigkeiten, die mir in meiner Karriere geholfen haben, aber ich muss auch die Beratung durch alle Unterstützerinnen und jeden, den ich auf meinem Karriereweg getroffen habe, anerkennen. Ich kann mit den Personalverantwortlichen meines ersten Vorstellungsgesprächs beginnen, das einen vierstufigen Bewertungsprozess umfasste. Die erste Stufe betraf die allgemeinen Fähigkeiten, bei denen ich einer der besten Kandidaten war und die besten Englischkenntnisse hatte. In der dritten Stufe traf ich mich mit dem Leiter einer anderen Abteilung, einem Mann mit einer sehr dominanten Figur, und ich fühlte mich sehr unwohl, weil es sich weniger wie ein Vorstellungsgespräch und mehr wie ein Verhör anfühlte. Die Leiterin der Personalabteilung schaltete sich schnell ein. Sie fragte mich, ob ich eine Stelle als Business Analyst in der digitalen Versicherungsbranche in Betracht ziehen würde, da sie der Meinung war, dass ich angesichts meiner Testergebnisse, meiner Persönlichkeit und meiner Fähigkeiten sehr gut zu der Stelle passen würde. Ich sagte OK und das war's. Es war in der Tat eine perfekte Lösung.

Meine Vorgesetzte war ebenfalls hilfsbereit und wusste, dass die Stelle zu meinen Fähigkeiten passen würde. Sie wusste, dass ich gerne mit Menschen rede und gut recherchieren kann (Google ist mein bester Freund). Selbst in meinem täglichen Leben frage ich gerne, was das ist und wie das gemacht wird, und sie half mir dabei, dies durch eine Menge Schulungen und persönliche Weiterentwicklung zu verbessern. Sie stellte mich wichtigen Interessengruppen vor und ermutigte mich, an einem Programm für den Global Compact der Vereinten Nationen mitzuarbeiten, wo ich an einem Projekt für die Ziele für nachhaltige Entwicklung beteiligt war.

Mein Projekt umfasste später auch den Klimaschutz und dann die Stärkung der Rolle der Frau in Unternehmen. Dies veranlasste unser Unternehmen dazu, die WEPs zu unterzeichnen, die Women Empowerment Principles-Vereinbarung, um seine weiblichen Mitarbeiter zu stärken und das Gleichgewicht zwischen Frauen und Männern im Unternehmen zu verbessern. Jetzt werden mehr Frauen in höhere Positionen befördert, und ich halte das für einen Ausgangspunkt, um das Leben aller Mitarbeiter zu verbessern.

Zusammenfassend kann ich sagen, dass Fragen zu stellen, offen dafür zu sein, neue Dinge auszuprobieren und meiner Leidenschaft nachzugehen, sehr wichtige Eigenschaften sind, die mir in meiner Karriere geholfen haben, ebenso wie die vielen starken Frauen, die mir und anderen unzähligen Frauen die Tür zum Erfolg geöffnet haben.

Welche Erfahrungen habst du mit der Vielfalt in der Versicherungsbranche gemacht? Und wie verändert sie sich?

Ich habe in der Türkei in der Versicherungsbranche gearbeitet und ich kann sagen, dass die Vielfalt insgesamt sehr gering ist, insbesondere in den technischen Abteilungen. Die Leute gingen immer davon aus, dass die Frauen wegen ihrer Schönheit und ihrer Beziehungen dort sind und Leute aus dem Unternehmen hinter ihnen stehen. Wenn Sie klug sind, anfangen, Fragen zu stellen und selbstbewusst sind, sind sie ein bisschen genervt von Ihnen und manchmal führt das zu einigen unangenehmen Interaktionen. Während einige mich ermutigten, mehr zu tun, gefiel dies anderen nicht, da es sich in Dingen wie Beförderungen und Gehalt bemerkbar machte.

Ich bin zwar kein Fan davon, Beförderungen zu verteilen, aber ich bin der festen Überzeugung, dass dies auf natürliche Weise und auf der Grundlage von Fähigkeiten, Eigenschaften und unabhängig vom Geschlecht geschehen sollte. Vor allem nach der Mutterschaft ist es für Frauen in der Türkei schwieriger, in den Beruf zurückzukehren. Wenn ich das mit ELEMENT und dem deutschen Recht vergleiche, können Frauen ihre Kinder bekommen, ihren Erziehungsurlaub nutzen und wieder arbeiten. Ich glaube, die Behandlung bei ELEMENT ist besser als das, was ich gesehen habe. Was die Arbeitszeiten angeht, glaube ich, dass die meisten Frauen länger arbeiten als Männer, weil sie einem großen Erfolgsdruck von außen ausgesetzt sind, was manchmal dazu führt, dass sie ihre persönliche Zeit für die Arbeit opfern, aber bei ELEMENT ist das ganz anders.

Im Produkt- und Zahlenteam sind wir sehr aufgeschlossen und schätzen jeden so, wie er ist. Was die Vielfalt angeht, habe ich noch keine negativen Erfahrungen gemacht, aber ich würde mir mehr weibliche Ingenieure im technischen Team wünschen. Ich weiß, dass wir bereits einige haben, aber ich würde gerne mit mehr weiblichen Ingenieuren zusammenarbeiten und ihre Ansichten zu den Codes und Produkten hören, die wir herstellen.

Welchen Rat hast du für Frauen, die in die Branche einsteigen wollen?

Eines würde ich allen Frauen raten, die in die Versicherungs- oder Technologiebranche einsteigen, nämlich nicht an sich selbst zu zweifeln. Als Frauen wird uns immer beigebracht, unsere Fähigkeiten in Frage zu stellen, an uns selbst zu zweifeln und zu versuchen, stärkere Ideale von Menschen zu übernehmen, die eine einschüchternde und mächtige Haltung einnehmen. Ich würde sagen, steht für euch selbst ein und habt keine Angst, eure Meinung zu äußern. Sprecht alles an, was euch stört und sich auf deine geistige Gesundheit und Ihre Arbeitsleistung auswirkt. Scheut nicht vor unbequemen Gesprächen und äußert eure Meinung offen. Ihr solltet keine Angst davor haben, Fehler zu machen. Ich würde es nicht als Versagen bezeichnen, denn Versagen hat einen negativen Beigeschmack, aber es ist normal, dass wir Fehler machen. Auch Männer machen Fehler, aber ich glaube, manche können ihre Enttäuschung danach besser verbergen.

Du solltest dich nicht über alles ärgern, was in der Arbeitswelt geschieht, deinen Job zu deinem Leben machen oder deinen Selbstwert mit ihrem Titel identifizieren. Ich kann tagsüber ein Product Owner sein, aber draußen bin ich Beril, und ich bin ein anderer Mensch als der Product Owner Beril. Ja, wir haben einige ähnliche Charakterzüge und Gemeinsamkeiten, aber außerhalb der Arbeit gibt es eine stärkere Beril, die sich nicht scheut, in die von Männern dominierte Branche zu gehen. Wir müssen hart sein, aber auch unsere positiven Eigenschaften lernen, die die Branche besser machen können. Ich glaube, dass wir diejenigen sind, die Probleme lösen und Empathie in die Branche einbringen, und das ist etwas, was die Kunden der Branche gerade jetzt brauchen. Zusammenfassend möchte ich sagen: Stehen zu eucg selbst, lassen euch weder bei der Arbeit noch in eurem Privatleben zum Schweigen bringen, vertrauen euch selbst, euren Fähigkeiten und eurer Ausbildung, und du wirst stark sein.